做直销做安利的几个层面,你在哪里?

客户经理-小张

换成我的

       

做直销有几个层面,你是在哪个层面做呢?

      第一个层面是用产品也喜欢产品,分享产品,卖产品,销售也不错。就是对产品有感觉,在产品的层面上做安利,这是大部分直销人所处的层面。在产品的层面做安利,这个没有问题,也没有错。但是如果把时间精力全部放在产品层面做直销的话,做到一定程度就封顶了。一般来讲,做到高级主任就封顶了。

      有很多十年二十年的高级主任,那基本上就是在这个层面做。别的行业,别的直销也是一样。很多人做了十年二十年,仅仅做到一个高级主任,这个级别可以海外旅游,但这个级别无法突破,无法上去。实际上是因为他喜欢产品,自用产品卖产品,销售做的很好,把所有的时间精力已经占用,而且不仅是时间占用了,他的思维意识停留在这个层面上,长时间这样去做,想得到的结果是保障,却只做了直销的一部分工作,左象限的工作,自用加分享的一个工作。而且把这个自用加分享做的特别突出,但他永远属于劳务性收入,他不会得到右象限的结果。

      但是很多人还是乐此不疲的在做,不是输在安利上或者直销上,他是输在他自己的见识上,了解的不够,见识不够,所以停留在这个层面上,很久无法突破。

      第二个层面,就是对人比较有感觉,觉得这个生意更核心的不是产品是人,因为人本身就会带来管道和流量,会自用就是业绩,分享也是业绩,而且他还有可能来做,那就会产生更多的业绩,他不止一个人,他的兄弟姐妹亲戚同学可能也会来,所以说第二个层面是在人的这个层面上在做,就是他知道自用分享很重要,同时花很多的时间做推荐工作,不断的分享这个事业机会。大量做推荐工作,在这一层面能做到营销经理。

      第三个层面是什么?做直销要对人才有感觉,什么是人才?就是影响别人的人,有行动力付出的人,懂得感恩的人,有梦想愿意配合的人,把这个事情当事业来干的人就是人才。

有些人不单对人有感觉,他更多的还对人才有感觉,他知道什么样是人才,从哪里找,怎么跟进,怎么沟通,怎么带,对人才有感觉,就对网络有感觉,因为组织是由人构成的,而组织的节点是人才,所以一般在这个层面,能上到高级经理或者总监。这些非常优秀的人才是大量的寻找出来的,所以要做大量的推荐工作。

       第四个层面,就是对系统有感觉。什么是复制?系统的文化是什么?培训是什么?对系统有感觉,就可以做到FC。

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